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| 管理者：先管好自己再管別人！ |
| 時間：2020-11-09 10:55:39 | 來源： | 編輯：admin |
| 核心提示： |
管好別人先管好自己，通過以下幾個步驟，可以幫助管理者進行高效的自我管理： 1.明白自己的工作內容。清楚自己的職責和權限，積極主動地與上級溝通，獲得他們的確認。如果能制定一份科學的職務說明書，作... |
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管好別人先管好自己，通過以下幾個步驟，可以幫助管理者進行高效的自我管理：
1.明白自己的工作內容。清楚自己的職責和權限，積極主動地與上級溝通，獲得他們的確認。如果能制定一份科學的職務說明書，作為管理工作的出發點，就能使工作更有效率。
2.規劃團隊的組織結構。根據職務說明書的職責要求，對團隊的組織框架做出有效的分析和規劃，將職責科學劃分到各個業務單位，明確業務單位的人員和職責，給他們一份職責明確的職務說明書，使員工明白自己對他們的期待和要求，更加有方向的工作。
3.做好授權。明確各業務單位的職責后，需要給予相應的權力，各自對自己的工作負責。強化團隊的自我管理意識和主人翁責任感。
4.為團隊工作立項。使工作變被動為主動的最好辦法就是為工作立項，變任務型為項目型，將細化的項目分解到員工個人，給每人確立一個角色，給予相應的權限和截止時間，用項目管理的方式驅動團隊前進。
5.實施績效管理�？冃Ч芾硪彩且环N變被動為主動的有效辦法，它能做到前瞻性管理，在問題出現之前就解決掉，還可以更加高效地領導團隊提高績效能力。將績效管理引進管理實踐，有能有效地提升自己的管理水平和工作效率。 |
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