一個管理者需要能夠散發自身的魅力,需要有崇拜者,追隨者,才是成功的管理者。這樣的才會有人聽從你的管理。那么,怎樣做一個令人崇拜的管理者呢?
一、面對個性強硬的員工的管理策略
員工的性格和脾性都是不一樣的,管理者可以抓住人性的弱點。針對個性比較強硬的客戶要采取以柔克剛的方法,另外一個方法就是使用員工的能力,通過目標管理的策略逐漸“馴服”這樣性格的員工。
二、管理著要提高員工抗拒利益誘惑的能力
在工作中員工不僅僅只受到金錢的誘惑,還有尊重。如果員工被誘惑了,那還有一個原因就是在公司獲得了一定的尊重。企業的管理者可以提高自身的管理魅力,通過這種管理魅力幫助員工抵抗其他方面的誘惑。
三、面對能力一般但是卻自以為是的員工的管理策略
在企業中像這種能力一般,但很自以為是的員工是很愛面子的,他們的自尊心比較的強。企業的管理者在對這樣的人進行管理的時候不能太過強勢,因為太過強勢就會經?吹剿麄兊呢撁嬗绊。想這樣的員工渴望上司的要求而不是一味的**。如果工作做的還可以要適當的進行表揚,增加他們對工作的熱忱。
企業的管理者要想提升自身的管理魅力,就需要針對不同類型的員工采取不同的管理方法和策略,這樣自身的管理魅力就會在無形之中有所提升。
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