一個管理者需要能夠散發自身的魅力，需要有崇拜者，追隨者，才是成功的管理者。這樣的才會有人聽從你的管理。那么，怎樣做一個令人崇拜的管理者呢？
　　一、面對個性強硬的員工的管理策略
　　員工的性格和脾性都是不一樣的，管理者可以抓住人性的弱點。針對個性比較強硬的客戶要采取以柔克剛的方法，另外一個方法就是使用員工的能力，通過目標管理的策略逐漸“馴服”這樣性格的員工。
　　二、管理著要提高員工抗拒利益誘惑的能力
　　在工作中員工不僅僅只受到金錢的誘惑，還有尊重。如果員工被誘惑了，那還有一個原因就是在公司獲得了一定的尊重。企業的管理者可以提高自身的管理魅力，通過這種管理魅力幫助員工抵抗其他方面的誘惑。
　　三、面對能力一般但是卻自以為是的員工的管理策略
　　在企業中像這種能力一般，但很自以為是的員工是很愛面子的，他們的自尊心比較的強。企業的管理者在對這樣的人進行管理的時候不能太過強勢，因為太過強勢就會經�？吹剿麄兊呢撁嬗绊�。想這樣的員工渴望上司的要求而不是一味的**。如果工作做的還可以要適當的進行表揚，增加他們對工作的熱忱。
　　企業的管理者要想提升自身的管理魅力，就需要針對不同類型的員工采取不同的管理方法和策略，這樣自身的管理魅力就會在無形之中有所提升。